サービス紹介

組織を変革するための一番の近道は、トップや経営幹部自身が変わることです。エグゼクティブコーチングでは、コーチが経営者・リーダーの伴走者として、クライアントと向かい合い、あなたらしい目標達成の方法を導きます。

一般的なコーチングは、「目標を設定して、行動計画をつくり、目標を追いかける」というやり方です。Integrityでは型にはめたコーチングセッションではなく、「正解の答え」を出すことを目的にはせず、自分らしい答えを自分で出す力を養うことを目的にコーチングをすることを大切にしています。

エグゼクティブコーチングはお客様のスケジュールに応じ、90分の面談を継続して行います。顧問契約形態・回数券と選択可能です。対面セッション・オンラインセッション、どちらも可能です。オンラインセッションでも、対面セッションと変わらないコーチングの質を担保しています。

1on1を行うリーダーがコーチとして社員と関わる上で一番大事なことはコーチ自信が自分を内省し常に「I’m OK」であることです。社内コーチ育成プログラムでは、上下関係のある上司と部下との関係性の中でいかに1on1を行なっていくべきか、コーチングマインドから具体的な手法までお伝えします。

企業は千差万別、お悩みも千差万別です。すでに1on1は行なっており、より効果的な1on1を行うためのプログラムと、1on1を初めて行う企業様へのプログラムでは違ってきます。事前ヒアリングで企業様の現状を丁寧にヒアリングさせていただきます。

1on1を社内で行うにあたってのコーチングの手法のみお伝えするのではなく、社内に定着させるためのサポートをいたします。具体的には週一回の担当者様とのサポートミーティング、課題の抽出、必要に応じて解決策のご提案を通じて1on1定着のPDCAサイクルを回すサポートをいたします。

コーチングを初めて聞いた方にも優しく、コーチングの基礎の基礎からお伝えします。実践しながら上達できる構成になっているので、実力が身につきます。

コーチング講座が終わっても月一回コーチ同士でコーチングの技術を学び合う講座を無料で開催しています。まずはここから参加してみるということもできますし、継続的に学び合うコーチ仲間ができます。

コーチングスクール受講のお客様には1回90分プロによるコーチング講座がサービスでついてきます。

組織のパフォーマンスに最も影響を与える要素が心理的安全性だと言われています。研修では、ただ講師の話を聞いて終わりの研修ではなく、研修参加者同士の意見交換をベースにした研修を行います。意見交換で自分の意見を言っても安全・安心な場づくりを第一にした研修をいたします。

お客様のお悩みや課題によって、オーダーメイドで研修をご提案させていただきます。研修を一番最初にご提案させていただくことは基本的にはしておりません。社長様のビジョン・ミッションをコーチングで明確にした後に、手段として研修をご提案させていただくからです。なので、セミナーを行うにあたり、まずはクライアント様の要望や課題などを伺った上で、「どのような研修を行うべきか」についてアドバイスいたしますので、お気軽にお問い合わせください。

楽しい研修内容を心がけています。参加者の皆様とのコミュニケーションをベースにした研修なので、相互理解が深まり、普段のお仕事でのコミュニケーションも円滑になることが見込まれます。会話が参加者の皆様が参加してよかったと思えるプログラムになっております。